Тренинг «Счастье в деятельности: эпоха команд» - для руководителей и собственников компаний, HR-специалистов и всех, кто профессионально работает с людьми в бизнесе.
	 
	 Наша работа, какой бы она ни была, может и должна давать радость, энергию и драйв. Сама деятельность – это источник счастья. Секрет лучших мастеров в том, что они сочетают огромное удовольствие от работы с высокими результатами и балансом в жизни.
	 
	- Как вернуть в работу жизнь, интерес и радость?
 
	- Как выйти на новый уровень в своей профессии?
 
	- Как включиться на полную мощность и получать огромное удовольствие от того, что делаешь?
 
	- Как управлять своей энергией для создания внутренней гармонии и увеличения качества жизни во всех сферах?
 
	- Как стать вдохновляющим лидером для своей команды?
 
	 
	 
	 
	 Участники тренинга получат для себя ответы на эти вопросы, работающие методики и практические навыки.
 
	
	 
	 
	 
	 
	 
	
	
	 
	- нужна физическая, эмоциональная и интеллектуальная перезагрузка во всех сферах жизни и бизнеса.
 
	- важно получать от своей деятельности энергию и удовольствие.
 
	- необходимо обрести новый смысл в работе и в жизни
 
	- важно создать мощную команду, каждый в которой влюблен в свое дело.
 
	- нужно находить новые и новые ресурсы для работы с людьми
 
	- необходимо победить усталость и сдвинуть работу над сложным проектом
 
	 
	 
	ПРОГРАММА:
 
	
	 
	
	
		[1. Путь героя] 
		                                                                                Как найти свой путь. Этапы трансформации. Как построить поэтапную и органичную программу своего развития. Как успешно и уверенно расти в условиях неопределенности.
	
	
		
		[2. Система внутренней мотивации «7 источников энергии в работе»] 
		                                                                                Какие источники энергии вы уже используете? Что важно развивать? Кейсы из исследования «Развитие лидеров российского бизнеса». Ваша идеальная работа.
	
	
		
		[3. Философия оптимизма] 
		                                                                                Как превратить сложные ситуации в источник энергии. Антикризисный метод достижения результатов Appreciative Inquiry. Резонансное лидерство и трансляция позитива в своей команде.
	
	
		
		[4. Создание видения] 
		                                                                                Как ставить цели, которые дают энергию действия. «Мужские» и «женские» стратегии постановки целей. 5 ключевых способов «пропитки целью». Технология постановки целей компании Google. 
		
		[5. Радость роста] 
		                                                                                Как выйти на новый уровень в своем деле. Как на практике превратить сложные ситуации в стимул к развитию. Способы победить профессиональное выгорание. 10 000 часов, Deliberate Practice и техники ускоренного роста в профессии.
	
	
		
		[6. Состояние потока] 
		                                                                                Как поймать «свою волну» в работе. Способы входа в состояние максимальной эффективности. Построение личного плана развития через состояние потока.
	
	
		
		[7. Скорость доверия] 
		                                                                                Как создать максимальное уважение и доверие в своей команде. Как преодолеть конфликты, обиды, страхи, напряжение. «Цемент» для строительства команды чемпионов.
	
	
		
		[8. Энергия игры] 
		                                                                                Работа, как внутренняя Игра. Как легко выполнять самые сложные проекты. 4 элемента превращения любой рабочей задачи в Игру.
	
	
		
		[9. Точка влияния]
	
	
		                                                                                Как перейти из роли «жертвы» в роль «творца». Как найти инструменты влияния в любой ситуации. Как настроить команду на поиск решений вместо поиска оправданий. Опыт «горячих точек»: способы развития веры в себя.
	
 
	 
	
	ВЕДУЩИЙ: ФИЛИПП ГУЗЕНЮК
	
	
	
	 
	 
	 
	
	 
	 
	
	 
	
		 
	
	
	
	
		 Эксперт в области лидерства, партнер и руководитель практики «Стратегическое консультирование» Института Коучинга Санкт-Петербурга, основатель проекта «Счастье в деятельности», коуч-консультант, бизнес-тренер, консультант MetaIntegral Assoсiates США. 
	
	 
	
		                                                                                                   9000 часов практики в качестве личного тренера, коуча и стратегического консультанта.
	
	
		 8 лет работы с бизнес - лидерами по всему миру. Филиппу доверяют свои команды такие компании как: GE HealthCare, Unilever, MTC, Beeline, KASPERSKY LAB, Yota, HH.ru, СБЕРБАНК, Beeline, TNK-BP, International Paper, Cardif BNPParibas Group, DeltaCredit, Yota, Mary Kay, Nokian Tyres, Ancor, ВТБ-24 и многие другие. 
	
	 
	
		
	
	 
	
		                                     КОНТАКТЫ ДЛЯ СВЯЗИ 
		
	
	
	
	
		 Спасибо за ваш интерес к теме «Счастье в деятельности»! По вопросам участия в тренинге или других программах по этой теме: +7 (903) 104-10-66 (Татьяна Воеводская)